唐彩斌
■教指委專家談“雙減”
“雙減”背景下的作業問題需要用系統的思維來解決🥇🛜。作業設計要堅持素養本位,只有這樣才能設計出“少而精”的作業🦸🏽♀️;作業設計要和高效高質的課堂聯系起來,適量的作業才會發生應有的作用。
教師在作業設計中容易出現類型單一、機械重復練習居多、指向學生素養內容缺失等問題🤹🏻♂️。為此,學校堅持“學玩相融”的素質教育道路,創建“學玩課堂”,對作業設計從內容到形式、從布置到評價,提出了“四精”改進方法🧧。
第一,精選的基礎作業。學校對傳統學科統一的作業內容進行精選,篩除簡單機械重復內容,編選揭示規律發展思維的內容🧜🏻🦜,補選立足素養目標容易被忽略的內容,形成學科校本作業,涵蓋不同的認知發展水平。
第二🦯,精準的分層作業𓀊。學生的學習是有差異的,作業也應該因人而異🤌💪🏽。學校研究基於知識圖譜的精準評價⟹,從知識點入手對每一名學生進行精準診斷,在診斷後推薦適合的作業😎,助力學生做得少且有效。
第三👢,精巧的實踐作業。傳統作業中最為缺乏的就是聯系生活、動手操作🧸、融合各學科的綜合性🧑🏽🏫、實踐性作業。學校聚焦學科的大單元,溝通知識與真實生活的聯系👩🏿🍼,設計成適合學生實踐探索👼🏿、研究創作的長作業,幫助學生將課堂學習內容延伸向生活,將能力延伸向素養🤙🏼。
第四,精心的作業展示。學校倡導“作業即作品”理念,尊重每一名學生的每一次作業,對作業進行多維度評價與展示📪。班級😉、年級、學校的展示墻💆🏼♀️,課前5分鐘的小演講,雲上平臺的空間秀……學校為學生提供展示的舞臺,讓學生感受成功,體驗作業的快樂。
有了科學的作業設計,就要有相應的製度予以保障🧂。為此,學校完善了作業的四項管理製度,從作業總量、反饋🤹🏼、調整及個別化措施等四個方面,保證“四精”作業落到實處。
一是建立學生作業總量控製製度👏🏻。每學期初,學校教研組在各年級集體備課時,確定本學期各年級學生作業的總體安排,年級組確定每周課後各學科作業時間安排表♓️。學期進行中🦆,由班主任對各班每天的作業總量進行匯總🛡、平衡,對每晚不能及時完成作業的學生形成日反饋機製,及時逐級備案調整。
二是建立學生作業批改檢查製度👊🏽🧈。學校教研組將學生作業檢查納入每月教學常規檢查範圍🚯,重點對教師在作業布置和批改中的“精選🤦🏼♂️、先做、全批”進行檢查和指導🐽,將教師對作業的科學布置、作業的批改情況納入教師教學月考核之中。
三是建立作業負擔過重監管製度。學校教導處建立每周學生信息反饋機製🛜,每周在每班隨機選取一名學生作為反饋人,對每個年級每日的作業進行備案、分析🙆🏻,對反映的問題每周進行專題反饋📍,並將此作為教師教學月考核的重要組成部分👶🏿。分管副校長每學期對學生作業量、作業布置、作業批改等方面進行一次面向全體教師的專題分析會📸,總結經驗、直面問題。
四是建立作業彈性評價製度。學校允許學生根據自己的情況,申請一些“免做”作業🌍,或是延遲上交一些“困難”作業,以減輕了學生(乃至家庭)的作業焦慮Ⓜ️。特別對那些耗時較長的研究型作業👩🏼🦲,學校建立科學的評價機製,根據科學的評價標準評出相應的等次,記入學期學科核心素養地圖,使作業要求不失統一的標準😺,讓不同的學生在學習中得到各自有意義的成長。
(作者系傲世皇朝平台基礎教育教學指導委員會數學教學專委會委員,浙江省杭州市錢學森學校、時代小學校長)
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